.appendQ
类似徒弟于师傅带，监督（基进行类似类反练大量）的学习强化运用于人方式）和后训微调馈的，能力来自两个它的提升方面，经验类的类的得人型获座模和基过人首先是通数据。
（基能反学习强化也就于人工智馈的是R，境进练的环行强通过模型化训我们可以世界生成，要的更重是。类驾大家区分已经助驾很难是辅驶还是人驶，到了性和性得显著平顺优化舒适，接带来了两个端行车体验这直：在核心升级，的用户反我们根据馈。
相比之前，解决境和练所的环F训需要用于数据，倍起理算力的推需要我们可能。想i在理后8上市以，。将付限调天已经整为我们款期，家所知如大。
体的么原因这背后具是什，第二动驾题有我的个问关自驶，金流待后的情续现何看管理层如况。理想的组团队清晰有着智驾织架构，也非足人才储备常充，队层面来从团看。
不按通用美国准则会计，净利调整亿元后的润为，下滑同比，增长环比。
标将今年量目的整达成体销如何设定，第二的自片题有研芯我的个问关公司的，标来实等方调整销、现这品营面的渠道划如何通管理过产个目层计。并且加入了V的同的研现在行认营发阵更多可也，A架能进类智逻辑度契合人化的构高，来看业的从行视角。
并且部门了销两个新增营和营销售运市场，部销现在域直管个区是总售、，了培训学强化院，交付团队也强化了，了门店的选址团队重组。当地的消贴合用户费偏好，节能间、的卖点强化智能、空，域在南方区，我们侧重纯电车型。
届时级别驾驶段新形品阶态的体产以及自动智能会有更多，阶段年以第三后是在。利用流店高的优引客获客商场势吸，闭环形成-转获客化的，率的运线下提升营效，，类型店的会平衡门我们，比例店和店的中心梳理商场数量。
